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晉欣然董事長赴伊拉克KAR項目現場調研
作者:管理員    發布于:2019-01-29 15:31:10    文字:【】【】【

       2018年是湖南院奮斗的一年,是豐收的一年。公司抓住行業發展機遇,深耕西藏市場和海外業務拓展,公司生產運維板塊,由湖南院負責生產運行維護的6條生產線,2018年實現熟料產量達700萬噸,超額完成合同約定的生產任務指標,獲得業主的一致贊譽。

      2019年新年伊始,公司董事長晉欣然親赴伊拉克KAR運維項目部進行工作調研,并向所有員工送去新春的問候與祝福。

     伊拉克卡拉喬(KAR)6000TPD水泥生產線項目由湖南院負責工程設計、關鍵裝備制造以及提供5年期的全員運維和培訓服務,公司特別重視卡拉喬項目的各項工作,組建了強有力的運維管理領導班子,整個運維團隊自2017年5月正式進駐項目現場,短時間內完成達標達產考核任務,獲得業主的一致好評。這是晉欣然董事長第2次考察卡拉喬項目,在項目經理徐震雯,現場經理馬亞峰、行政經理吳斌及各車間負責人的陪同下,對運維項目現場進行了調研,先后視察了原料車間、燒成車間、水泥車間、包裝車間和機修車間,對生產線設備運行情況逐一進行詢問,尤其是對現場安全管理工作及日常巡檢記錄等進行了仔細檢查。

       現場視察結束后,晉欣然董事長召開管理人員現場工作會議,認真聽取了徐震雯經理所做的工作匯報和2019年工作計劃,肯定了項目部2018年的工作成績,并對后續工作提出幾點要求:
       第一,近幾年湖南院國內外項目洽談和發展勢頭良好,卡拉喬項目要定位成公司運維人才的培養基地,穩步推進運維板塊業務并努力尋求合適的海外新項目;
       第二、提升管理水平,踐行湖南院“固化流程、及時反饋、持續跟蹤”的工作方法;
       第三、鼓勵項目現場進行技術升級改造,實現生產線節能降耗,為業主帶來更大經濟效益;
       第四、落實安全生產管理體系的宣貫,執行和考核工作2019年必須落地,決不能“二張皮”;
       第五、努力提升后勤服務工作,開展文體娛樂活動,增強企業的整體凝聚力,讓員工感受企業大家庭的溫暖。
  
  

   
       在2019年新春佳節即將到來之際,晉欣然董事長的到訪給整個項目部帶來了極大的鼓舞,為卡拉喬項目部2019年的工作部署明確了目標和方向,項目部全體員工決心克服各種困難,實現運維項目精細化管理,努力打造好湖南院海外品牌。


 

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